Héloïse Haliday

À propos / about me

(English version below)

Ma thèse de doctorat en psychologie portait sur les déterminants conscients et inconscients de l’organisation des équipes pluriprofessionnelles dans le champ de la santé mentale. J’y faisais l’hypothèse qu’il était possible de réactualiser le courant de la psychothérapie institutionnelle, une approche novatrice de la psychiatrie née au milieu du 20e siècle dont on me disait alors qu’elle était morte et enterrée (pour en savoir un peu plus sur ce travail, la thèse est téléchargeable ici).

Au cours de ce doctorat, j’ai eu la chance de me retrouver embarquée dans un projet de la Fédération Hospitalière de France : celui d’écrire un guide sur la Qualité de Vie au Travail (QVT) appuyé sur les travaux scientifiques publiés dans le champ de la santé. Ma plus grande surprise ? Constater que les principes d’amélioration de la QVT des professionnels du soin reposaient sur cette idée que la psychothérapie institutionnelle avait mise en avant dès les années 1950/1960 : il faut soigner l’institution pour soigner les malades.

J’ai par la suite travaillé en parallèle comme Attachée Temporaire d’Enseignement et de Recherche (ATER) à l’Université Picardie Jules Verne d’Amiens, et comme chargée de mission à la DRH du CHU de Clermont-Ferrand, pour coordonner la réécriture de son projet social d’établissement.

A la fin de cette aventure hospitalière, j’ai pris un poste d’ATER à l’Université Paris Nanterre, et ai travaillé aux côtés de Lise Demailly sur une recherche étudiant l’évolution des soins dans les pôles de psychiatrie publique… sans jamais oublier l’hôpital, et en planchant de nouveau avec la FHF sur ce qui est devenu le « Cahier technique sur le management participatif et collaboratif ».

En septembre 2020, j’ai été chaleureusement accueillie par mes collègues du laboratoire Psy-DREPI (UR 7458) à l’Université de Bourgogne, d’où je continue à travailler avec les professionnels du monde de la santé, et notamment les directeurs et directrices d’hôpital. Mes travaux en cours portent sur la professionnalisation de ces directeurs et directrices, et sur les effets de l’ambiance d’un établissement sur la fidélisation de ses professionnels.

English version :

During my thesis, which focused on the conscious and unconscious determinants of the organisation of pluriprofessional teams in the field of mental health, I was lucky enough to be involved in a project of the French Hospital Federation: that of writing a guide on the Quality of Life at Work (QWL) based on scientific work published in the field of health.

I then worked as a temporary teaching and research assistant (ATER) at the Picardie Jules Verne University in Amiens, in parallel with a position as project manager for the HRD of the Clermont-Ferrand University Hospital, to coordinate the rewriting of its social project.

At the end of this adventure, I took up an ATER post at the University of Paris Nanterre, and worked alongside Lise Demailly on a research project studying the evolution of care in public psychiatric institutions… while working again with the FHF on what became the ‘Technical notebook on participative and collaborative management’.

In September 2020, I was warmly welcomed by my colleagues from the Psy-DREPI laboratory (UR 7458) at the University of Burgundy, from where I continue to work with healthcare professionals, and in particular hospital administrators.